如今，在企业的固定资产管理工作中普遍存在的问题有以下这些：资产账实不相符、资产流失严重；资产管理及监督不力、各组织及人员职责不明确；流程规范制度不清、审核流程复杂；账务处理不标准，缺少定期的清查盘点；资产待办事项没有预警提醒等等。
对于以上这些问题，用传统的管理思路很难得到全部解决，要真正彻底攻克这些管理痛点顽疾，最切中要害的方法就是使用一套固定资产管理软件，用智能管理的思维和信息化的技术手段，对资产管理方式进行改革升级，大幅提升管理效率。
当然除了使用固定资产办理软件外，企业资产管理还有些地方需要注意改善。一般来说，企业单位在日常管理活动中需要多多重视的方面有以下三点：
1. 要梳理清楚各公司、部门、各级行政在各种资产使用场景下的不同需求和管理的职责，拟定规范制度。
2. 对于固定资产的报废、处置、变卖，选择有资质的正规回收机构，收购要遵循收购准则，能够确保处置的资产即得到较好的循环利用又为企业增加了现金流。
3. 对员工进行培训和宣导，帮助其了解资产管理的意义和带来的经济效益，资产要合理的使用，才能把资产管理软件的价值更好地发挥出来。