历经多年的演变和进化,如今的现代化酒店已发展成为典型的综合性服务企业,酒店主要的经营业务就是以酒店固定资产、各项设施设备为依托,提供顾客住宿、餐饮、娱乐、商务、通讯等服务。因此,固定资产在酒店投入中所占的比重很大,而对固定资产的管理水平很大程度上即体现了酒店的整体管理水平,直接影响到酒店的经营和发展。
作为重资产的服务性行业,酒店的固定资产特点是金额高、种类多、数量大、更新快。大量的投入需要通过科学、有序地管理,才能充分发挥出酒店资产的价值,为酒店提升效益。那么,我们要怎样突破酒店资产管理难点、为酒店的运作效率提供有力的管理举措呢?
一体化系统管理
“酒店所需要的设备没有及时采购?已经淘汰的用品却堆在仓库用不完?”通常造成类似问题的原因是由于管理手段的落后——没有对资产进行整体系统化的管理。我们可以通过建立一套固定资产管理系统,利用先进的智能信息化技术,轻松覆盖酒店固定资产管理的方方面面,把各个环节严密的组织起来,基于流程和标准,实现一体化的系统管理,大幅提升资产的综合运用价值。
全生命周期动态管理
资产信息如果不全或信息滞后将造成管理者得到的信息失真,无法掌握资产的当前最新状态,从而出现疏漏或决策失误。使用固定资产管理系统的必要性就在于:以资产实物为核心,能对其实现从申购、采购、验收、转移、维修、直到报废处置的全生命周期动态管理。让管理者随时随地、实时掌握资产全方位的信息,提供可靠、高效的资产动态数据与决策依据。
专人管理,责任分明
专业的固定资产管理系统不仅实现了更精准、快捷地管理资产,也为企业的固定资产管理工作规范流程、分清责任、减少推诿。每道手续通过系统明确落实到负责的部门和员工,资产状态是什么、使用人是谁、维护人是谁一目了然,在提升了人员工作效率的同时,也保障了酒店的资产安全不流失。
做好盘点,账实相符
酒店固定资产种类繁杂,数量巨大,必须定期做好资产盘点工作,确保账实相符。但是资产的种类规格繁多,人工盘点的话,巨大的工作量所用耗时长、误差多,盘点效率低下。使用固定资产管理系统的标识管理,赋予每一个资产唯一身份标签,再配合系统移动端或RFID自动识别技术等应用,轻松实现对资产的准确快速盘点。
作为资产运营管理解决方案的提供商,已成功为多家知名酒店集团上线了「固定资产管理系统」平台,实现了资产的智能化管理,为酒店提供了强有力的管理支持,提升资产的经济效益,体现管理价值。
已上线酒店客户
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成都世茂希尔顿酒店
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