ERP的优势(erp软件优势)

ERP的优势

企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，企业资源计划主要包含生产资源计划、制造、财务、销售、采购、质量管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销、人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。大部分ERP系统主攻财务系统，不能完全称做于ERP，真正专研企业资源计划的寥寥无几，深圳市 恒旺数字就是其中之一，深圳市 恒旺数字科技有限公司是一个拥有专研软件研发，销售实施的团队，他们在各生产领域积累了丰富的行业经验，拥有非常高的管理经验， 恒旺数字科技有限公司本着为客户公司“强管理，降成本”的指导思想开发了一套非常全面的ERP系统， 恒旺数字科技有限公司所研发的ERP它汇合了离散型生产和流程型生产的特点，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。ERP系统最主要的功能特点分为以下几点：

一、集成的优势

ERP最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息单一的传递，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。导入ERP系统后，在erp软件里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。二、知识和经验传递的优势ERP管理理论是通过长期的现场管理和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过优秀ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平。三、流程规范的优势ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。四、管理成果固化的优势对于传统企业来说，ERP系统的导入是企业管理上的一场革命。相对于其它管理变革或管理优化的方式来说，如ISO9000认证、管理咨询等，ERP系统为企业提供的是一套管理思想。通过ERP系统实施导入，可以将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化。五、强化控制手段的优势ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的。六、资源整合的优势ERP系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内外部资源、有形无形资源进行很好的整合，如技术研发资源与业务流程的整合、外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率，提高企业运作柔性，不断培育和强化企业的核心竞争力。七、成本节约和精益管理的优势通过ERP系统的导入和实施，可以大大降低企业的经营成本，包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等，同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。八快速部署和灵活调整的优势作为一个高速发展的企业来说，新的经营实体的出现和经营方式的调整是一个突出的主题。通过ERP系统的导入，对于新设的经营实体，在管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署，并迅速固化。对于经营方式、内容甚至管理模式的调整，在ERP系统的框架体系下，可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客制化工作即可快速实现。而在传统管理方式和技术手段下，进行这样的部署和调整往往要付出巨大的精力和投入方能达到比较理想的效果。

总的来说ERP系统流程简洁清析，易学易懂、操作及为方便。

报表分析功能强大：系统提供强大的报表分析功能，用户只需在一个窗口短时间内随心所欲地制作出自己所需的各种报表。ERP是一种管理理念，一种思想，通过重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性，在激烈的市场情况下做出最有力的业务安排。是帮助公司管理层及时掌握最新生产数据，及时有效合理的做出生产安排及调整，降低不必要的成本消耗。