现如今，企业应用ERP已是大势所趋，虽然实施ERP不是企业实现信息化的唯一之路，但至少是已被实践证明的可行之路，它的实施可以打破传统的管理理念，在企业管理方面进行改革，有利于企业提升企业管理能力，进而增强竞争力。为了可以更好帮助企业选择到合适的ERP，选型重中之重。那么企业ERP选型需注意什么呢?
企业ERP选型需注意以下方面：
1、透过表面看本质，不要被表象迷惑
判断企业ERP流程的可用性，要能透过实际数据模拟去验证，换句话说，一定要选择公司认为重要、特殊的流程，以实际数据样本资料，去测试该企业ERP。很多企业ERP都宣称有某些功能，但内容的深度及广度却有天壤之别，因此必须以实证的方法测试企业ERP的各项功能。企业ERP对特定流程或功能的设计方式会影响实际作业的效率，甚至结果。不能仅凭有或没有某些功能去评估一个企业ERP。
2、要了解软件服务商对企业ERP的掌握度
有过信息化建设的企业一定知道，对于企业而言，有一个合格的ERP服务商是多么幸运而难得的事情。企业ERP是一定需要修改或定制的，因此，服务商对该企业ERP的掌握度也是评估的重点之一。一般而言，研发与销售是同一公司时，掌握度较高，若为代理或分公司型态，则掌握度较低。我们也要注意个别实施顾问的能力，包含行业经验及对该企业ERP的了解程度。
3、尽量选择界面比较简洁易用的企业ERP
有过ERP操作的职场人一定会知道，对于日常工作而言，企业ERP的简洁易用是多么重要。界面美观、简洁、易用，是那些经过人体功能测试、视觉测试、符合人性化、提高效率的基础。只有简洁易用的界面，才能获得更好的用户体验，帮助用户舒心的解决问题。
4、强调软件的实用性，切实注重于系统的集成和开放
技术的领先性和技术的实用性一直困扰企业企业ERP建设时的选型，单纯追求技术的先进性和实用性都是不足取的，企业应该结合企业自身的实际，在追求先进性的同时强调实用性，并且一定要站在整个企业信息集成的角度来选择软件，并且要切实注重于系统的集成和开放。
综上所述，就是企业ERP选型需注意的一些方面。其实，在企业ERP选型的过程中，要注意的方面远远不止以上几个方面，对于企业而言，信息化建设的路道阻且长，需要在过程中时刻保持专注，选到真正适合企业的企业ERP。