你的公司在管理固定资产时曾否遇到这些问题？公司已经制定了相应的固定资产管理制度，但在大多数情况下，这一制度如同摆设。有点部门虽然设立了资产管理人员，但没有其施行严格的管理制度约束其职责。

1.节约成本，业务流程需要精简，易使用；2.对未来的管理制度能迅速的适应；3.领导和管理层必需要层层把关，通过数据可以看出企业发展中存在的问题；4.能为中小企业的初期提供健全 的管

中小企业应用的企业数量已达上万家，究竟他们用索昂软件的OA系统解决哪些问题呢？难道只是传统的：流程、客户、人事、项目、文档五大模块吗？难道还是老一套的解决信息孤岛吗？答案一定不是这样，否则中小企业也不会流行性的使用恒旺软件的OA系统。

中小企业在创业初期就要进行周到的流程、客户、人事管理，建立自己的管理流程体系，保存好自己的客户仓库和人事信息。但中小企业不可能自己买一套CRM再上个OA，再上个人事管理系统，这预算就有点过分了。能够让中小企业适用的OA系统，应该是具备OA系统、CRM系统和人事系统的综合OA系统，且不能贵。

招标项目管理功能模块的目的是通过信息化技术记录招标项目管理过程中的关键步骤以及结果，方便项目经理，部门经理和公司管理层及时掌控项目进展，减小项目管理风险，提升公司管理效率。招标项目管理分为5个阶段：项目建立，标书发售，结果公示，归档确认，项目结束.