化工生产安全保障的重要性不言而喻，在日常生产过程中，如何防止人员未经授权进入危险生产区域？如何在员工遭遇险情时快速发出求助信号？如何在事故发生时快速疏散救援？如何通过信息化手段对厂区的各项数据进行可视化统计分析？ 面对化工厂区管理中的难点，精准定位技术展现出了强大的能量。首先，基于精准定位技术，能够对员工、设备、物资进行定位，使得岗位管理和安全保障更加便捷

近日，国家应急管理部召开了危险企业安全生产系统推广会议，总结安全生产先进经验，全面部署危险企业双重预防机制数字化平台建设，促进安全风险控制数字智能水平的持续提高。会议指出，加快危险化学品安全风险控制数字智能化建设是《纽约时报》的趋势和战略举措。通过数字智能手段，努力解决风险控制措施实施不彻底、隐患调查和治理不准确、人员参与不足、整改难以追溯等痛点。

化

整个危化行业正进入一个以信息产业为主导的经济发展时期，如何抓住数字化、网络化、智能一体化发展的机遇，培育以信息化、智能化为杠杆的新驱动力？如何促进产业技术改革和优化升级？如何将互联网、大数据、人工智能等新一代人员定位科技与本体经济深度融合？危化企业布局人员定位管理系统，这些已经成为许多传统企业转型升级中的紧迫而重要的事情。

作为新一代信息技术，室内定位技

人员定位系统由软件、硬件组成，其中软件部分包括终端显示平台、数据解算平台，硬件部分包括定位基站、通讯基站、定位标签三部分。系统定位精度与硬件和数据结算平台关联性极高，各个公司的核心定位算法是数据解算平台的关键，本篇内容暂不做讨论。定位硬件是决定定位精度的另一个核心，其中尤以定位基站最为关键。

众所周知，ERP系统并不仅仅只是一个简单管理工具，它更是企业的信息化建设与管理中是一个非常重要的组成部分，是目前企业基于网络经济时代所产生的供应链式的管理思想。通过实施ERP系统实施，会对企业的管理优化产生一系列的影响。那么企业ERP系统实施对管理优化有何影响呢? 企业ERP系统实施对管理优化的影响，如下：1、企业信息化管理方面实施企业ERP系统的目的是实现企业物流、资金流、信息流的统一。企业想要实现企业信息化管理，就需要充分利用网络多道路、无界限的特点，

erp软件是目前很多企业都需要的一种必需品，但是由于各行业企业情况的不同必然会存在一些无法满足企业需求的情况，虽然系统通过参数调整可以满足部分需求，但很多情况下都需要改动原有程序、甚至需要修改原始数据库结构来满足需求，在这时，难免需要进行二次开发。那么erp软件为什么需要二次开发呢? 企业管理实施erp软件是企业发展的大势所趋，但是市面上的很多erp软件并不能全面解决企业的需求，因此企业有时候就需要对原有的erp软件进行二次开发了。具体原因如下：1、新需求的产

相信大家都十分地清楚，一个企业能获得成功，一半是有优秀的管理者和员工，一半是有优秀的管理软件。而，erp系统是目前管理必不可少的一个工具，它能不断优化企业的管理模式，为企业实现降本增效，提高市场竞争力。那么您知道erp系统对企业管理的影响有哪些吗? erp系统对企业管理的影响，如下：1、扩大企业凝聚力像销售部门难免会出现矛盾，尤其是有新客户的时候。但是如果一旦获得了新客户，就直接可以通过erp系统来向公司进行报备，并且能够相应获得订单，这样就不会出现销售争

众所周知，一个企业在经营的过程中会涉及到许多的细节、许多的数据，这些单靠人力都是非常难以管理的。而我们通过实施erp系统就能为企业带来转变，从而对企业管理的各方面进行系统化的流程处理，帮助企业发现经营管理中存在的问题以及提高企业的管理效率。那么实施erp系统能为企业带来哪些转变呢? 实施erp系统能为企业带来以下几个方面的基础性转变：1、经营理念的转变：从单一企业竞争向供应链竞争转变。企业要供应链管理的思想看待市场竞争，用核心业务去与合作伙伴建立联盟，实现

对于很多的企业而言，ERP软件的应用是对企业原有的管理模式和业务流程的一次改造和创新，通过ERP软件能帮助企业实现高效化、数字化的管理，将企业的业务流程捋顺，减少企业的日常工作中所需要的各项成本，从而提高企业的管理效率。但是，也有不少的朋友认为ERP软件对企业的重要性并没有这么大。那么ERP软件对企业的重要性大吗? ERP软件对企业的重要性还是很大的，它的应用会使企业的资源得到合理的配置与利用，有效提高企业的综合竞争优势。ERP软件对企业的重要性，主要可体现在

现如今，企业应用ERP已是大势所趋，虽然实施ERP不是企业实现信息化的唯一之路，但至少是已被实践证明的可行之路，它的实施可以打破传统的管理理念，在企业管理方面进行改革，有利于企业提升企业管理能力，进而增强竞争力。为了可以更好帮助企业选择到合适的ERP，选型重中之重。那么企业ERP选型需注意什么呢? 企业ERP选型需注意以下方面：1、透过表面看本质，不要被表象迷惑判断企业ERP流程的可用性，要能透过实际数据模拟去验证，换句话说，一定要选择公司认为重要、特殊的

ERP软件的应用，在企业管理信息化的道路上具有举足轻重的作用。但是，企业在应用ERP软件的过程中，对企业的流程也在进行潜移默化的升级。而流程的调整，会使得企业的组织架构发生变化，ERP软件对企业的组织架构优化是结合在流程优化中的，通过它的应用，也能对企业组织架构起到一定的作用。那么ERP软件对企业组织架构的作用有哪些呢? ERP软件对企业组织架构的作用，如下：一、企业管理流程规范化企业的管理规范，是企业管理的基础。企业要从人员的管理规范，财务的管理规范，以

说起ERP，相信大家对它都比较熟悉，它是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。我们平常在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的一个很好的希望就是在公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。那么实施ERP能给企业提高经营业绩吗? 实施ERP能给企业提高经营业绩，主要包含以下四个方面：1、提高决策的科学性。科学的决策应该建立在完备而可靠的数据基础上，而ERP系统为企业决策提供了可靠而

随着信息化时代不断发展进步，越来越多的企业都在使用ERP软件进行企业的管理，但是我们在实施ERP软件时，却发现要比预想的要困难得多。究其原因，是因为大部分企业是通过ERP信息化软件倒逼企业的标准化和流程化，使得整个实施流程本末倒置了，而且企业是为了上ERP而上ERP，内部都没有流程和标准化的基础。为什么企业无法顺利上线ERP软件呢? 企业无法顺利上线ERP软件的原因，如下：1、企业需求不明确在ERP软件安装之前，企业并不清楚自己的需求，也不知道哪些问题需要

ERP为企业老板带来什么？1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况；2.建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作；3.建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失；4.由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力；5.由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力；6.系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本；7.系统符合

注塑模具生产企业ERP案例分享：佛山怡德塑料制品ERP系统实施有感佛山市怡德塑料制品有限公司，于1999在广东省佛山市顺德区注册成立，自制注塑模具，生产加工防滑垫系列;万向轮系列;薄膜系列;玩具系列;配件系列;管塞;书架粒;脚套;注塑系列;花盆;酒杯;鞋架;家居配件系列，员工人数101-200人，拥有注塑机70余台，年产值4-5亿。2017年7月在数家ERP系统供应商对比中正式签订 恒旺数字科技ERP系统项目。在项目启动前期，我ERP顾问团驻厂调研。企业状况：公司

固定资产管理系统是可在全公司范围内应用的、将固定资产管理系部门、固定资产使用部门，以及财务部门的资产信息高度集成的系统，覆盖了对公司所有固定资产采购、入库、借用、调拨、盘点、折旧、统计分析等的管理工作，是现代企业常用的管理模式，通过整合企业资源、优化管理流程，实现固定资产效益的最大化。固定资产管理系统能帮助企业协调各业务部门，以市场为导向开展销售活动，提高企

现如今，整个世界都已步入信息化时代，而我们在这个信息化时代里，企业应用erp系统是一种很常见的事。毕竟，我们为了适应当今全球化竞争环境，许多企业在寻求新的管理模式与管理手段，而通过实施erp，就是其中有效的一个方法，它是企业转变经营方式的有效工具，因此越来越多离不开erp的应用。那么erp对于企业而言，为什么这么重要? erp系统对企业的重要性：1、时代发展的需要。随着时代的发展，各种新型的信息技术开始不断的涌现出来，极大的影响到企业管理工作。大量的生产、

ERP系统是目前很多企业都不可缺少的一种重要管理工具，它能帮助企业实现高效化、数字化的管理，将企业的业务流程捋顺，减少企业的日常工作中所需要的各项成本，从而提高企业的管理效，使得企业在激烈的市场竞争中有更大的话语权。那么ERP系统对企业的效益主要表现在哪里呢? ERP系统对企业的效益主要表现在以下方面：1、更贴合企业需求ERP系统有其固定的流程走向以及模块设计，企业如果觉得系统的应用无法满足企业的需求，那么也可以根据企业实际需求进行调整，或者联系软件供应商

随着社会和互联网技术的发展，中小企业面临着激励的市场竞争和不断拓展的经济业务的挑战。实现信息化管理是现代化企业的管理和水平的一个标志。由于固定资产具有数量大、价值高，使用部门多等特点导致资产管理难度比较大。而通过固定资产管理软件即可对企业资产的信息化管理，使固定资产管理流程有条不紊，避免了资产流失严重和闲置浪费，解决了账实不符的问题，减少了盘点时的误差率

你的公司在管理固定资产时曾否遇到这些问题？公司已经制定了相应的固定资产管理制度，但在大多数情况下，这一制度如同摆设。有点部门虽然设立了资产管理人员，但没有其施行严格的管理制度约束其职责。

随着企业规模越来越大，企业及政府事业单位对固定资产的投资也持续增长，固定资产投资是企业持续发展的前提，固定资产规范管理关系到企业的生存发展。而目前大部分企业都存在资产管理不善的问题： 1、资产多而较为混乱，存量资产、增量资产财务信息失真，资产核算严重不实，甚至形成资产流失问题。2、固定资产报废、损毁固定资产清理不及时，资产处理方向和处理责任人无迹可寻

随着信息化的高速发展，越来越多的企事业单位都在努力实现资产信息化管理，目前应用比较多的是利用资产管理系统软件配合条码、二维码或RFID来实现资产信息化管理，之前我们有讲过很多关于条码和二维码资产管理系统，今天我们就简单讲讲RFID资产管理系统。RFID电子标签　首先我们要了解一下RFID技术到底是什么，RFID我们俗称电子标签，它通过射频信号自动识别目标对象

固定资产管理系统开发对企业有哪些好处？我们都知道，固定资产管理系统作为信息化管理系统，能够对企业固定资产进行有效管理并提升企业管理水平，但是固定资产管理系统开发的成本是比较高的，作为企业来说，一个适合企业的固定资产管理系统是能节省企业的整体管理成本的，为什么这么说呢？下面就来详细来讲解一下。1、系统具备灵活的分级别分用户的管理模式，总行一级应对全行固定资产进

企业固定资产种类很多，依据不同的分类标准，能够分成不同的类别。企业应当选择适当的分类标准，将固定资产进行分类，以满足运营办理的需求。固定资产按经济用处分类，能够分为出产用固定资产和非出产用固定资产。 出产用固定资产，是指直接服务于企业出产运营进程的固定资产。非出产用固定资产，是指不直接服务于出产运营进程的固定资产。固定资产按经济用处分类，能够归类反

实现高效地、精益化管理固定资产对于企业的健康发展来说不可避免，特别是对资产类型多、数量大或设备密集型的企业来说尤为重要。传统的固定资产管理方式，无论是从管理理念还是从技术手段，都已经无法满足现代化的管理需求。